Medgón implementa el Last Planner System como herramienta Lean

“En febrero de este año comenzábamos la implantación del Lean manufacturing, y poco a poco hemos ido realizando pequeñas mejoras en nuestros procesos productivos. Esta mañana hemos querido ir ” un poco más allá” y hemos puesto en marcha nuestro primer “last planner” de obra”

 

Una obra como la urbanización de las 29 viviendas Passivhaus que se ha comenzando a construir en Burgos y que está  fabricando  Medgón en sus instalaciones de Carrión de los Condes, es  importante que esté muy bien coordinada.

Hoy ha tenido lugar en obra la  primera la “pull session”, donde la contrata principal y todos los profesionales que van a participar en la obra además de la dirección facultativa se han reunido para  planificar las tareas y que no surjan imprevistos.

Debido a que cada uno de los contratistas y subcontratistas se  han implicado en la planificación, todos han aportando sus tiempos y los recursos que van a necesitar. Además se han anticipando las necesidades que condicionarán su trabajo, de manera que se puedan solucionar antes de que entren en la obra.

Esto se define como  planificación colaborativa.  todos participan, todos se comprometen, todos se implican.  Resumiendo, “todos reman en el mismo sentido”

Semanalmente habrá que revisar que lo planificado se ha cumplido. Es muy importante la medición de resultados y mejora continua.  Medir el grado de cumplimiento de la planificación de la semana anterior y sacar conclusiones de los fallos de planificación cometidos, de las causas que llevaron a cometerlos ( sin culpar a nadie), simplemente sacando conclusiones que permitan corregir y mejorar la planificación.

La próxima semana vamos a intentar realizar un “last planner system” para taller … otro nuevo reto que seguro afrontaremos con éxito !!

 

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Implantamos el #Lean Manufacturing en Medgón

Estas últimas semanas han estado llenas de cambios. Ha llegado para quedarse en  Medgón el  Lean Manufacturing. Una filosofía de trabajo basado en la mejora continua. Pretende eliminar desperdicios y  añadir valor a nuestro producto. Aumentar la motivación de los trabajadores y la satisfacción del cliente , entregando las cosas justo a tiempo y bien a la primera.

!!! Menudo Reto !!!

Primera toma de contacto

Hace un par de años que me atrapó esto del Lean por casualidad. Gracias a Yon Valverde ( Consultor Lean)  ahora estoy intentando implantarlo en Medgón. Estoy poniendo todo el empeño posible para  hacerlo bien. Como bien dice Yon   “El lean es para valientes”, y me he dado cuenta de que está en lo cierto. Así que apoyándome en los libros basados en esta filosofia y en mi afán por no dejar de aprender, realizando varios cursos de Gestión Lean y actualmente realizando en  la Universidad de Burgos otro curso de Lean Manufacturing, me he dado cuenta que el grado de mejora siempre es infinito, así que ahí estamos, mejorando cada día poco a poco.

Gracias desde aquí a la implicación y ayuda de todos mis profesores y a mis compañeros de la UBU que con su experiencia y conocimientos, hacen que cada día tenga más ilusión en el trabajo que realizo, ahora como Lean Manager, pero sobre todo gracias al equipo humano con el que cuento en Medgón , que me está poniendo las cosas fáciles y se están implicando al 100% en este reto que como base tiene utilizar el sentido común para hacer bien las cosas.

Implantando el Lean

Hemos hecho 5S´en el Taller y el showroom. También hemos implantado  una dinámina de reuniones  y llenado la empresa de paneles indicadores. Estos nos van a ayudar a medir todo lo que hacemos. ” Lo que no se mide, no se puede mejorar ” y esto se consigue  gracias a las propuestas y la implicación de todos.

Con la implantación del lean en Medgón mejoraremos los procesos de la empresa y como consecuencia mejoraremos la industrialización de las viviendas Passivhaus. Tenemos mucho camino por delante, esto solo es el principio.

 

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